从企业到非营利组织的转变

At 25 years old, 安娜·罗德里格斯2003年是美国银行最年轻的助理副总裁之一. 她在2008年意想不到的经济危机之前加入了非营利组织. 她的非营利组织成功了，但这并不是她第一次战胜困难.

安娜·罗德里格斯出生在达拉斯的巴赫曼湖附近，小时候只会说西班牙语. 她是由一位来自秘鲁的单身母亲抚养长大的，她的辛勤工作和同情心激励了安娜. 她在天主教小学向修女们学习英语. 她获得了乌尔苏拉学院的奖学金, 达拉斯最好的私立女子学校之一, and from there went to SMU.

As a Mustang安娜在全职工作和课业繁重之间取得了平衡. 起初，她觉得自己不适合这里, but eventually, 通过一些“不可思议的老师”，她学会了寻找自己的声音.

After graduating in 2003, 她在美国银行(Bank of America)的全球投资和财富管理部门迅速晋升，成为该行最年轻的助理副总裁之一. 在公司工作了四年之后, a very compelling, 一位强大而充满激情的女性邀请安娜走上一条截然不同的道路，最终让她回到了新大，现在她是该校的常务董事, 考克斯商学院的拉丁裔领导倡议.

At LLI, Rodriguez says, “我们帮助公司鼓励少数族裔员工找到自己的声音，做到真实, rather than to assimilate. 我爱上了这个任务.”

我们想知道更多关于安娜转行的决定. Here’s what she had to say.

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你为什么决定从美国公司跳槽到非营利组织?

了不起的安妮塔·N找到了我. Martinez. A national legend, 安妮塔·马丁内斯是第一位当选为达拉斯市议会议员的西班牙裔，也是第一位当选为美国主要城市市议会议员的西班牙裔妇女. 她需要一个新的执行董事来管理她的非营利性艺术组织Anita N. 马丁内斯民间芭蕾舞团(ANMBF)，并希望有商业背景的人. 我对他们的工作很熟悉，因为我在高中和大学时曾多次在非营利组织做志愿者，并且喜欢他们的使命. 

我只是不确定我在25岁的时候是否有足够的经验来管理一个完整的组织. But, Anita would not take NO for an answer. 她对我的信心和信任真正激励了我从公共部门到私营部门的飞跃.

有没有那么一刻，你意识到是时候做出改变了? Had it been your plan all along?

绝对没有什么计划.  It was all trial by fire. 就在我搬家几个月后, 2008年的经济衰退严重影响了捐赠和慈善捐款. Luckily, 我们能够度过动荡的时代，扩大我们的服务范围，帮助更多的学生.

你为这个决定挣扎过吗?

这一切都非常超现实，发生得非常快. 我不敢相信我要负责一个非营利组织的筹款和运营. 新大考克斯为我提供了领导一个组织所需的商业和领导技能——无论他们是营利性的还是非营利性的.

你最关心的是公司道路和非营利道路的优缺点吗?

对我来说，这个组织的使命驱动核心是一个很大的动力. Mrs. 马丁内斯建立ANMBF是为了帮助改善她逐渐注意到的西班牙裔年轻人的低自尊，并提高他们的受教育程度. 她认为，通过表演艺术教育西班牙裔青年，让他们了解自己文化的重要性, 他们将获得至关重要的敏锐度，从而提高渴望和追求教育进步的热情. 我发现我在ANMBF的时光非常令人满意.

你以舞者的身份参加过艺术活动吗?

Interestingly enough, no. 我从没跳过舞，但我在大一时住在玛丽海镇. 生活在一个充满舞者的社区, 艺术家和音乐家教会了我很多关于文化欣赏和他们对艺术形式的奉献.  

你还在ANMBF工作吗?

是的，我仍然参加他们的现场演出，以支持他们的使命.

你还有其他的非营利组织吗?

Yes! I am on the board for The Concilio, 这是一个非营利性组织，致力于通过赋予父母改善家庭教育和健康的权利来建立更强大的社区, and TOPACHIEVERS. Founded in 1996, topachievevers是一个以普莱诺信仰为基础的体育发展项目, 领导和学术支持组织.